Tu l'as lu? Oui, je l'ai lu!

編集者の仕事とは何だろう。
何を編集するのか、その対象物、制作物によっても仕事の内容はもちろん異なってくるけれど、半ばできあがりかけているものをよりよい形にして完成させること、また、絶妙な組み合わせと配置をすることによって個々の完成品から100％以上の力を引き出すこと、などが挙げられる。
文章でいえば、誤字脱字をチェックする「校正」、主題や話の流れにまで踏み込んで書き手にする「指示」、出版物によっては原稿にキャッチやリード、注釈まで検討する文字どおりの「編集」、イメージフォトやカラー、ページ割、書籍なら装訂までを考慮する「アートディレクション」。多くの世界でこれらすべてが編集者の仕事だ。
だが、分業が進んでいるのも現実で、出版社や編集プロダクションでは社内で各作業ごとに担当者が異なるし、また代理店主導で進む制作なら、校正はA社、割り付けはB社、デザインフィニッシュはC社と作業が振り分けられる。この際、ABC各社間でのやりとりはない。
分業化の弊害があるとしたら、各担当者が「自分の仕事を終えること」しか考えていないことだろう。「次工程」が視野に入っていればいいほうで、たいてい、「とりあえず済ませて自分の手から離す」ことしか頭にない。

そこに読者は不在だ。
自分の仕事を終え、手から離れて次工程へ原稿を移す。その原稿はずっとずっと先で読者の目に触れるのに、作業者の頭にそのことは、ない。悲劇的なくらいに、ない。

おさかさんは問いかけた。

＞「どーせこんな文章誰も真面目に読んでねーよ」って感じなんでしょうか。

違うのである。
「誰も真面目に読んでないだろうな」と読者に思いを馳せる編集者はまだきっと見込みがある。その時点で自分の仕事の不備を自覚していると言えるからだ。
しかし、昨今のひどい印刷物の氾濫はそんな程度をはるかに超えているのである。

実は、書いた本人、目を通した人間、誰もが「よく書けてるじゃん」と思ってしまうのである。筆者は字数制限を期限を守れたら「書けた！」と勝手に達成感を持つ。チェックし検討する者はそれら条件を満たしていることのみ確認したら「オッケー！」を出してしまう。そこに読み手の目が意識されることはけっしてない。

上手に文章を書き、よりよく仕上げるために編集するにはそれなりの技術、技能を必要とする。それには当然優劣がある。劣勢にあれば向上しようと努力するしかない。
しかし、みんな、「自分が劣勢にいる」と気づいているか？
今、誰もが「自分は人より優位にいる」と勘違いしているのだ。
結果、ろくでもないものが幅を利かし、出版界を謳歌している。

それはけっきょく、各作業者が、自分の利益しか考えていないから、そうなるのだ。ライターは原稿料欲しさに書く。これを上げれば○万円。その原稿が条件を満たし、ネタにした取材相手さえ納得する内容であればそれでいい、そうであればよい原稿だと思っている。この時点で、このライターに読者の存在は頭にない。「真面目に読むやつなんかいないだろう」とすら、思っていない。ほんのわずかでも読み手の気持ちになれば、まっさらな真っ白な目で読み直せば、おかしなところや辻褄の合わないところ、不親切な表現は目につくはず。
ライターだけでなく、その原稿を各工程で扱うすべての作業者が同じ調子だ。

傲慢な作家は、締切締切とうるさい雑誌社をとりあえず黙らせて原稿料だけはもらいたいからとりあえず書く。編集者は「こんなもの書きやがって」と思っても（もしかしたらそう思う能力もないかもしれないけど）その原稿を受け取らないと自分の首が危ないからそのまま通す。そこに読者の存在は、ない。決定的に、ない。

読者本位にならないから、ひどい文章がまかり通る。読者本位にならないから、文章のひどさに気づかない。出版物は残る。ひどいものを読んだ人々の文化はその程度におしとどまる。
この文章を子々孫々に胸をはって伝えられるのか、と自問している人がどれほどいるだろうか。この文章を次世代に読ませて平気か。次世代がこの文章から何かを感じ何かを学ぶのだと思ったらもう少し真摯な気持ちにならないか。

津波のように出版物が吐き出されては断裁されて消えてゆく。
消えていくからそれでいいのか？
断裁も、連鎖となれば人々の心を揺さぶり記憶に残り知識を蓄積する一助となる。その一方、誤字誤用の蓄積も助長する。
そう考えたら、たとえ明日は故紙回収行きになるチラシでも、真剣に作ろうと思いたい。
自戒を込めて。

……なんか、わっかりにくぅー……ゴメンナサイ。
midiはコピーライターとしても編集者としても半人前でございます。